SP / BR · 2026 / EFETIVIDADE DE VENDAS · CRM · ANALYTICS · GOVERNANÇA · FORECAST · METAS · INCENTIVO COMERCIAL

Transformando dados
em performance comercial
absoluta.

Consultoria especializada em Inteligência Comercial e Efetividade da Força de Vendas (SFE). Mais de 20 anos de experiência resolvendo dores complexas na indústria farmacêutica e em grandes operações corporativas.

SFE
Sales Force Effectiveness
SETOR
Farma · Indústria · B2B
FORMATO
Projeto · Consultoria
ENTREGA
Estratégia + Execução
— 01 / O GAP

A estratégia no papel não garante a execução no campo.

Muitas operações comerciais não falham por falta de produto, mas por ineficiência no deployment, falta de governança analítica e modelos de remuneração que não conversam com os objetivos da companhia.

A 8tech constrói a ponte entre a sua estratégia de Go-to-Market e a execução da sua força de vendas — com método, profundidade analítica e foco no resultado.

SINTOMA 01
Deployment cego

Territórios desbalanceados, segmentação baseada apenas em CAT 1, 2 e 3 e atuação desgovernada. A força de vendas trabalha duro, mas nas portas erradas.

SINTOMA 02
CRM fantasma

Sistema instalado, mas sem governança, rituais ou análise de efetividade. Os dados existem, mas não são usados em sua completude.

SINTOMA 03
Variável sem estratégia

Política de remuneração que paga, mas não reflete a estratégia da empresa. Foco em produtos que mais faturam, não nos mais rentáveis.

— 02 / SOLUÇÕES

Arquitetura comercial de ponta a ponta.

Três frentes integradas que, combinadas, estruturam a operação comercial inteira — do desenho do território à régua de incentivo do representante.

POTENCIAL ↑ ADOÇÃO →
FRENTE 01

Go-to-Market &
Estruturação Orgânica

Do desenho da estrutura comercial até a matriz de potencial × adoção que orienta o esforço.

  • 01 Desenho de estrutura comercial
  • 02 Deployment com estudo de rep-equivalência
  • 03 Segmentação Médica (potencial × adoção)
  • 04 Segmentação de PDV
  • 05 Cálculo de FTE (Full-Time Equivalent)
CRM VENDAS MKT TRADE
FRENTE 02

Execução Técnica
& Governança

O sistema operacional que conecta áreas, rituais e ferramentas em uma única cadência.

  • 01 Estrutura de suporte e governança
  • 02 Implementação e gestão de CRM
  • 03 Controle de visitação, amostras e material
  • 04 Conexão Vendas · Marketing · Trade
  • 05 Rituais executivos
DASHBOARD · VARIÁVEL Q4 ATING. 112% PAYOUT R$ 4.2M REPS 1.4k
FRENTE 03

Performance, Analytics
& Recompensa

Do BI executivo à régua de incentivo: o que se mede vira o que se paga e o que se paga está alinhado com a estratégia.

  • 01 Dashboards analíticos executivos
  • 02 Planejamento e gestão de Forecast
  • 03 Desenho de remuneração variável
  • 04 Distribuição de metas
  • 05 Cálculo e execução de premiações
Hilton Cavalcante, founder da 8tech
HILTON CAVALCANTE
AUTORIA

"O Líder Marceneiro"

Uma visão única sobre liderança humanizada construída na intersecção entre 17 anos de gestão executiva e 15 anos como marceneiro hobbista. Lançamento previsto para 2026.

— 03 / FOUNDER

Liderança forjada
na prática.

A 8tech é liderada por Hilton Cavalcante, executivo com mais de duas décadas de atuação data-driven em SFE — gerenciando mecanismos de governança para forças de vendas com mais de 1.400 representantes. A trajetória passa por multinacionais como Sanofi, Roche e Boehringer Ingelheim, e por operações nacionais como Apsen e SPC Brasil.

EXPERIÊNCIA
20+
anos em SFE & B2B
PORTFÓLIO
5 marcas
multi + nacional
FORÇA
1.4k
reps geridos simultaneamente
— 04 / IMPACTO

Números que sustentam
a metodologia.

EXPERIÊNCIA
20+
anos de experiência em Farma & B2B, com atuação executiva data-driven.
ESCALA
1.400+
representantes geridos nas diversas frentes de SFE, como execução, metas e premiações.
RESTAURAÇÃO
Zero → ∞
construção e restauração de Data Lakes, CRMs e modelos de remuneração complexos do zero.
SETORES ATENDIDOS
Farma · Indústria · Bens de Consumo · Distribuição · SaaS B2B
— 05 / VAMOS COMEÇAR

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